Teamsupervisionen bieten Zeit und Raum für die einzelnen Mitarbeiter*innen im Team, persönliche Themen im beruflichen Kontext gemeinsam sowie jeder*e für sich zu thematisieren und einzugrenzen. Die Mitarbeiter*innen haben z.B. die Möglichkeit, Antworten auf die Fragen zu finden, wie sie die Jobanforderungen subjektiv für sich bewältigen können.

Im Rahmen von Team-Supervisionen hat die sogenannte Fallarbeit in sozialen Organisationen das Ziel, die Beziehung zwischen Professionals und Klienten zu verbessern. Die Beziehung zu den Klienten kann geklärt und ihre Dynamik im Sinne von Diagnostik und Behandlung besprochen werden. Die Qualität der Arbeit kann so aus der Fallarbeit heraus entwickelt, Kundenbedürfnisse und Teamressourcen erkannt und angepasst werden.

Die Team-Entwicklung im Rahmen von Team-Supervisionen hat den Fokus auf Veränderung, Überprüfung und Optimierung der Teamstrukturen und der daraus erwachsenen Kooperationsbereitschaft­ sowohl innerhalb des Teams als auch innerhalb der Gesamtorganisation. Aufgrund des raschen organisatorischen Wandels steht die Teamentwicklung immer stärker im Fokus der Team-Supervision. Das Ziel von Teamentwicklung ist die Herstellung, der Erhalt oder die Implementierung von Teamarbeit und eine Verbesserung der Aufgabenstellung. Außerdem zählt Personalentwicklung im Team als Qualitätsentwicklung sowie das Management von Vielfalt und Konflikten im Kontext des Diversity Managements dazu.